Sistema de contenidos (operativo)

CUANDO YA TE TOCA DELEGAR

Este sistema permite que la comunicación funcione aunque no estés en cada decisión, manteniendo tu voz, criterio y estrategia.

A. Roles del sistema

1. Dirección estratégica (vos)

Responsabilidades:

• Definir visión, foco trimestral y prioridades.
• Aprobar lineamientos generales.
• Validar contenidos clave (mentorías y high ticket).

Frecuencia:

• Revisión mensual.

2. Producción de contenidos

(Puede ser asistente, community manager o redactor)

Responsabilidades:

• Redactar piezas según matriz contenido → objetivo → servicio.
• Proponer ideas alineadas a pilares de contenido.
• Preparar copys base.

NO decide:

• Estrategia.
• Cambios de foco.

3. Publicación y gestión

Responsabilidades:

• Programar contenidos.
• Responder mensajes básicos.
• Detectar preguntas recurrentes.

B. Flujo mensual del sistema

Paso 1 · Definición de foco mensual

Vos definís:

• Servicio prioritario del mes.
• Objetivo principal (posicionar, vender, fidelizar).

Paso 2 · Selección de pilares de contenido

El equipo elige:

• 2 pilares principales.
• 1 pilar secundario.

Paso 3 · Producción

• Se producen contenidos según la matriz.
• Cada pieza debe responder:
  • tipo de contenido
  • objetivo
  • servicio asociado

Paso 4 · Revisión

• Vos revisás solo:
  • contenidos de mentorías, webinar o talleres
  • invitaciones high ticket

Paso 5 · Publicación

• Programación semanal.
• Ritmo sostenible.

C. Checklist para validar contenidos

Antes de publicar, chequear:

• ¿Este contenido entra en un pilar?
• ¿Tiene un objetivo claro?
• ¿Respeta la voz de marca?
• ¿No promete fórmulas ni resultados mágicos?

Si falla uno → no se publica.

D. Indicadores simples (sin obsesión)

• Consultas por servicios.
• Participación en comunidad.
• Invitaciones a charlas / talleres.
• Calidad de conversaciones (no solo likes).

E. Regla de oro del sistema

Todo contenido debe:

• pensar antes de vender,
• construir antes de convertir,
• sostener antes de escalar.

¡Mano a la obra!